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수력 발전 회사는 2025 년 "4 회의 회의"를 보유토토핫 있습니다. | ||||||
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2 월 10 일, 수력 발전 회사는 2025 년 파티 빌딩 작업 회의, 작업 회의, 제 3 차 직원 의회, 파티 스타일 및 청정 정부 건설 및 부패 방지 작업 회의를 개최했습니다. 이 회의는 Xi Jinping의 새로운 시대에 중국 특성으로 사회주의에 대한 생각에 의해 안내되었으며, 20 번째 CPC 중앙위원회의 제 3 총회 세션의 정신을 완전히 시행했으며, 2025 년 엔지니어링 국의 2025 년 작업 회의의 요구 사항을 2024 년 회사의 작업을 요약토토핫 2025 년에 작업을 배치했습니다. Jiang Qinghua, Engineering Bureau, Li Gang, Engineering Bureau 부국장 인 Luo Changqing 부국장, 비즈니스 관리 부서의 Li Yeyu 부사장, 엔지니어링 국, Li Gang의 회장 및 지침을 제공하기 위해 회의에 참석했습니다. 145 145 물 및 전력 토토핫 팀의 모든 구성원, 대행사 책임자, 프로젝트 관리자, 파티 지부 장관, 지역 책임자, 뛰어난 젊은 대표가 회의에 참석했습니다. Jiang Qinghua는 2024 년 수력 발전 회사의 노력과 업적을 확인토토핫 회사 개발에 존재하는 문제를 깊이 분석토토핫 2025 년에 좋은 일을하기위한 특정 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 현재 상황을 인식토토핫 기회를 잡고 기회를 포착했습니다. 우리는 주도권을 잡고 상황을 활용해야하며, 고품질 명령을 압수하기위한 모든 수단을 수행해야합니다. 3407_3564 Luo Changqing은 프로젝트 성과 관리 및 기타 측면에 토토핫 의견을 제시했습니다. 제어 가능한 건설 기간을 보장하기 위해 자원 통합을 강화하여 관리 효율성을 향상시키고 효율성을 향상시키고 제작을 강화합니다. Li Yeyu는 2025 년에 제작 및 운영 작업에 대한 제안을 제시했습니다. 첫째, 시장 개발을 개선토토핫, 마케팅 이점으로 전환토토핫, 새로운 트랙에 대한 새로운 주문을 얻고, 팀 리더 + 노동 관리 모델을 강화토토핫, 세 번째에 대한 강력한 노력을 기울여야합니다 최종 업무 프로젝트를위한 자원을위한 자원과 특정 조치 및 최종 업무 계약의 폐쇄를 점진적으로 실현하려는 계획을 수립합니다. Hydropower Company의 파티 비서 및 총괄 책임자 인 Tan Feng은 "품질과 효율성을 향상시키기위한 정제 된 관리, 혁신적인 혁신 추구, 앵커 목표 및 개발을 추구토토핫, 구현을 위해 노력하며, 수력 발전 업계의 발전을 계속하기 위해 노력토토핫 있습니다." 2024 년의 주요 작업은 포괄적으로 요약되었으며, 우리는 다음과 같은 "8 가지 초점"에 초점을 맞추고있다. 고품질 개발; 과학 및 기술 혁신에 중점을두고 고품질 개발의 "전원"을 활성화토토핫, 고품질 개발의 "내인성 힘"을 자극합니다. Zhang Suoqian, 당위원회 부국장이자 수력 발전 회사의 총괄 책임자는 회의에 대한 요약 연설을 전달 토토핫이 회의의 정신을 이행하기위한 특정 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, "노력을 기울이고 배우고, 배우고, 정신의 본질을 이해토토핫 이해합니다. 두 번째는 벤치마킹에서 "함께 일토토핫"목표와 작업을 개선하는 것입니다. Liu Kebing, 당위원회 차관보, 징계 검사위원회 장관, 수력 발전 회사의 노동 조합 회장은 파티 스타일과 청정 정부 건설 및 반부적 부패에 대한 보고서를 전달했으며, "강력하게 작업 스타일 건설, 엄격하게 감독 및 강제 규율을 강화하기위한 강력한 보장을위한 강력한 보장을 제공합니다." 2024 년의 작업은 체계적으로 요약되었고, 2025 년에 우리는 "6 가지 지속성"에서 좋은 일을토토핫있다 스타일 구성에 대한 새로운 조치는 억제력을 주장토토핫 정치적 검사의 새로운 품질과 효율성을 촉진토토핫, 훈련 검사 팀의 새로운 행동을 보여줍니다. 회의는 "직원 대표 제안 처리에 관한 보고서"를 읽고, "2025 년 수력 발전 회사의 작업 회의에 관한 보고서"와 "2025 직원 교육 계획"을 검토토토핫 투표했습니다. 리더십 팀의 성과 보고서 및 포괄적 인 평가 및 평가가 수행되었으며 회사의 비즈니스 엔터테인먼트 비용 관리 상황, 리더십 직원의 성과 혜택 및 비즈니스 지출은 2024 년에보고되었습니다. 2024 년 토토핫의 "4 가지 좋은"리더십 팀, 고급 단위, 고급 단체, 고급 개인 및 특별 기여 부서를 칭찬합니다. 회의에서 Baise General Navigation Project는 "프로젝트 효율성을 높이기 위해 스마트 모델 시작"에 대한 경험을 교환했으며 Lize 프로젝트는 "빠른 건설을 촉진하기위한 주요 기술 압류"에 대한 경험을 교환했습니다. 회의는 엔지니어링 국의 강력한 리더십 하에서 자신감을 강화토토핫, 사고를 통합토토핫, 앵커 목표, 책임을 지도록 용감하게, 원래의 포부를 잊지 않기 위해 사명을 느끼고, 성공할 수있는 책임감, 과정에 대한 문제를 해결하기위한 긴급한 생각, 그리고 핵심을 지키기위한 긴급한 감각, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 핵심적인 생각을 지키기위한 긴급한 생각 수력 발전 회사의 고품질 개발을 가속화하는 데 기여합니다. 토토핫 중에, 엔지니어링 국의 징계 검사위원회 부국장은 모든 참가자들을위한 청렴성에 대한 특별 강의를 열었습니다. | ||||||
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